省供销社党委书记、理事会主任邵峰 为集团发展规划作专题演讲报告

3月21日下午，省供销社党委书记、理事会主任邵峰莅临我司，就新常态下浙茶发展道路上如何寻求突破的主题，向公司中高层干部作了精彩的演讲。毛立民董事长主持报告。

邵主任从全国茶叶产销形势出发，旁征博引，高瞻远瞩，提出了“十大中心，五大板块”的战略构想。要求华体会(中国)要敢于突破，勇于求变，树立宏观思维，延伸企业层次，扩展业务领域，合理引进资本，吸纳人才，为我所用，实现“走出去，纳进来”；要做精产品，做通渠道，做好营销，做强文化；要营造良好的战略体系、组织体系、人才体系、技术体系、品牌体系。最终形成内含多元，外沿跨界的企业布局，成为茶叶产业生态中的“红太阳”。

邵主任还特别强调，在经营理念、人才培养上一定要发挥“兴合文化”的积极作用，共济共享，传承情怀，形成富有生命力、凝聚力的企业文化。